Étape déterminante pour le Parc des Trois Soeurs
TOURISME. Le Plan directeur produit par la Corporation du Parc des Trois Sœurs a été déposé le 17 février dernier à la Ville de La Tuque. On y apprend que la construction du Parc des Trois Sœurs coûterait plus de 14 M$ et que près de 30 000 visiteurs pourraient le visiter dès la première année.
La municipalité a présenté une séance publique d’information à la population mardi soir.
«Nous avons maintenant un portrait de l’ensemble de la situation, indique Michel Garceau, qui était le chargé de projet jusqu’au 31 octobre dernier. La Ville sait combien de visiteurs passent par La Tuque chaque année, et de cette clientèle, l’estimation est fixée à 3% de ces visiteurs pour le parc des Trois Sœurs lors de la première année.»
À la cinquième année de l’existence du parc, l’estimation est de plus de 43 000 visiteurs par année.
Michel Garceau est optimiste pour la réalisation du projet, mais demeure aussi réaliste. «Nous savons combien ça coûte, et 14 M$ c’est énorme. La balle est dans le camp du secteur politique. Est-ce que les astres s’alignent pour la réalisation du projet? Déjà d’avoir une députée au pouvoir (Julie Boulet) c’est un avantage. Mais la réalisation sera loin d’être facile.»
Prochaines étapes
Plusieurs étapes restent à faire avant de voir les premiers signes de la construction. Le conseil municipal doit d’abord donner son appui, en plus de la prise de position de la population. Puis, débuteront l’attachement du financement et le lancement des appels d’offres. Ces deux étapes à elles seules pourraient s’échelonner d’un an à un an et demi. La construction du parc se ferait sur deux ans selon M. Garceau. «Les scénarios de constructions sont déjà établis si la Ville décide d’aller de l’avant, ajoute Michel Garceau qui travaille sur le projet depuis 10 ans. Nous avons livré la marchandise, maintenant ce n’est plus entre les mains de la corporation. C’est une opportunité pour la population et la Ville de se redéfinir. Il y a un risque à prendre, mais ce risque est gérable. C’est une opportunité parce que nous sommes conscients du potentiel. Nous avons des paysages de classe internationale et nous nous devons de nous renouveler dans l’industrie touristique.»
Projection
À l’été, le Parc des Trois Sœurs permettrait à une vingtaine de jeunes d’obtenir un emploi d’été, en plus de cinq emplois à temps plein annuellement. L’auberge d’un promoteur privé pourrait créer plus de 20 emplois. Il y aurait sans doute un effet d’entraînement sur les investissements privés et la consolidation d’entreprises établies.
Bien entendu, les retombées économiques seraient intéressantes pour le milieu avec un investissement de plus de 14 M$. Une cinquantaine d’emplois serait créée pendant la construction, et les retombées directes, indirectes et induites sont estimées à près de 17 M$. Il y aurait une possibilité de développer une clientèle d’affaires et de congrès, un manque flagrant à La Tuque.
Étapes importantes
-Mars 2005: Ville de La Tuque signifie son intention de créer un parc
-Décembre 2005: La Corporation du Parc des Trois Sœurs est créée
-Février 2007: Dépôt du Plan provisoire d’aménagement
-Novembre 2009: Le chargé de projet Michel Garceau est engagé
-Février 2011: Six contrats alloués pour plans et devis et plan directeur
-Février 2013: «Adopte un arbre récolte 316 000$ et s’associe avec différents partenaires
-Février 2014: Dépôt des plans et devis et du plan directeur
Faits saillants
-39,1 km carrés, à 10 km au sud de La Tuque
-Accessible de la route 155
-La plus grande passerelle piétonnière en Amérique (3e au monde)
-Bâtiment d’accueil éco énergétique (biomasse, toit vert, en bois)
-Paysage de classe internationale
-Maisons dans les arbres, refuges, Tyroliennes, Via Ferrata, sentiers, belvédère
-Camping et prêt à camper
-Auberge de 30 chambres
Coût des infrastructures
-Passerelle: 8 328 535$
-Zone d’accueil: 3 684 654$
-Zone récréative intensive (de forte intensité): 1 210 736$
-Zone récréative extensive (de faible intensité): 683 680$
-Matériel roulant: 93 100$
-Gestion projet / fond de roulement: 252 744$
-Coût total avant taxes: 14 253 449$
Répartition des investissements
-Route 155 (MTQ): 498 625$
-Accès à l’auberge (promoteur): 872 572$
Structure de financement
-Mises de fonds propres: 10% pour 1 425 345$
-Municipal / régional: 10% pour 1 425 345$
-Fédéral 3 provincial: 70% pour 9 977 415$
-Financement / emprunt: 10% pour 1 425 345$
Achalandage prévisible
-An 1: 29 506
-An 2: 32 457
-An 3: 35 702
-An 4: 39 273
-An 5: 43 200