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En ce début juin ...

Publié le 8 Juin 2012
Publié le 8 Juin 2012

Certains concrétisent leurs vacances alors que pour plusieurs dirigeants et gestionnaires, il s’agit d'une période préparatoire à la programmation d'une nouvelle année organisationnelle, soit le temps idéal pour cerner les problématiques spécifiques et évaluer la santé de son organisation, voir même planifier les changements qui en favoriseront une meilleure efficacité. Peut-être même d’importants changements s'annoncent-ils au sein de votre entreprise.

Prendre le temps d’établir un portrait réaliste, par le biais d’un diagnostic organisationnel c’est avant tout :

- Porter un regard différent, mais réaliste, sur son organisation permettant ainsi de revisiter les valeurs sur lesquelles s’appuient les politiques et procédures

- Favoriser une optimisation de ses systèmes et ressources

- Apporter une réévaluation de ses performances

- Privilégier les moyens nécessaires pour rester compétitif et performant.

Pour ce faire, de quelle façon, pourriez-vous répondre aux questions suivantes ?

- Quelles seraient les principaux aspects de votre contexte organisationnel à valoriser ?

- De quelle façon le leadership de vos gestionnaires pourrait-il accentuer la performance de votre organisation ?

- Dans quelle mesure les différentes structures de votre entreprise vous permettent-elles d’atteindre vos buts et objectifs ?

- Quels sont les outils privilégiés lors de situations conflictuelles, d’harcèlement ou d’intimidation ?

Voilà que quelques unes des analyses pour lesquelles les sessions de codéveloppement auprès de vos dirigeants pourrait s’avérer pertinente. Si vous le préférez, un accompagnement en coaching exécutive pourrait également vous permettre d’établir de réels objectifs personnalisés, propices à une planification de changements nécessaires et ce, afin de maintenir votre organisation dans un développement continuel de sa performance.

Au plaisir de partager votre défi organisationnel et ce, même en cette période estivale qui arrive à grands pas.

Denise Gaudet

Coach professionnelle PCC et Coach-mentor

www.defi-action-coaching.com

degau@videotron.ca

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